Rotacja pracowników to kluczowe zagadnienie dla każdej firmy. Oznacza ona wymianę pracowników w organizacji – zarówno odejścia, jak i nowe zatrudnienia. Analiza tego zjawiska dostarcza cennych informacji, które mogą pomóc w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz strategiach rekrutacyjnych.
Rotacja w Polsce – kluczowe dane
Według raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE), średnio co dziesiąty pracownik w Polsce rocznie kończy współpracę z firmą. W 2021 roku 4,1% pracowników zmieniło miejsce pracy, a 3,4% opuściło rynek pracy. W liczbach nominalnych oznacza to odpowiednio 548 tys. i 458 tys. osób. Zjawisko to jest szczególnie widoczne w sektorze prywatnym, gdzie pracownicy zmieniają pracę 2,5 razy częściej niż w sektorze publicznym.
Więcej szczegółowych danych na ten temat znajdziesz w raporcie PIE.
Rotacja a sytuacja gospodarcza
Rotacja pracowników jest ściśle powiązana z koniunkturą gospodarczą. W czasie sprzyjających warunków gospodarczych, gdy poziom bezrobocia jest niski, a dostęp do nowych ofert pracy łatwiejszy, pracownicy częściej decydują się na zmianę miejsca zatrudnienia. Na przykład w latach ożywienia gospodarczego (do 2008 roku) wskaźniki rotacji były wyższe. W okresach kryzysu, takich jak lata 2008–2013, pracownicy rzadziej zmieniali pracę z obawy przed trudnościami w znalezieniu nowej.
Rotacja w różnych sektorach gospodarki
Poziom rotacji pracowników różni się w zależności od branży. W latach 2021–2022 najbardziej dynamiczne sektory to:
- Zakwaterowanie i gastronomia – ponad 6% pracowników zmieniło miejsce pracy.
- Budownictwo i transport – podobne wartości, co wskazuje na dużą mobilność zawodową.
- Opieka zdrowotna, edukacja, administracja publiczna – poniżej 2% rotacji, co wynika z większej stabilności i często mniejszej dostępności alternatywnych miejsc pracy.
Czynniki wpływające na wysoki poziom rotacji w określonych branżach to m.in. sezonowy charakter prac, deficyt kadr oraz specyfika kultury pracy.
Konsekwencje rotacji dla pracodawców
Rotacja pracowników niesie zarówno korzyści, jak i wyzwania. Z perspektywy firmy nadmierna rotacja może prowadzić do:
- Wzrostu kosztów związanych z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników.
- Utraty wiedzy organizacyjnej oraz kompetencji odchodzących pracowników.
- Zaburzenia stabilności zespołu.
Jednakże kontrolowana rotacja może przynieść świeże pomysły oraz motywację do wprowadzania zmian. Dla pracowników rotacja oznacza często możliwość rozwoju zawodowego oraz lepsze warunki zatrudnienia.
Jak zmniejszyć rotację?
Ograniczenie rotacji pracowników wymaga wdrożenia kilku kluczowych działań:
- Poprawa warunków pracy – na przykład poprzez wprowadzenie elastycznych godzin pracy lub benefitów odpowiadających potrzebom zespołu.
- Inwestowanie w rozwój zawodowy – oferowanie szkoleń i możliwości awansu może znacząco zwiększyć zaangażowanie pracowników.
- Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej – sprzyjającej lojalności i wzmacniającej więzi w zespole.
W tym procesie wsparciem może być także współpraca z agencją pracy, taką jak Intraservis Group. Dzięki precyzyjnie dopasowanym procesom rekrutacyjnym nasza agencja zatrudnienia pomaga nie tylko znaleźć odpowiednich kandydatów, ale również takich, którzy są bardziej skłonni do długotrwałej współpracy. Oferujemy również pomoc w rekrutacji pracowników zagranicznych, którzy posiadają odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie, a ich adaptacja do nowych warunków pracy odbywa się w sposób płynny i efektywny. Ponadto agencja pracy wspiera w tworzeniu warunków zatrudnienia, które sprzyjają zaangażowaniu pracowników i minimalizują ryzyko odejść.
Potrzebujesz pomocy w rekrutacji? Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak możemy wesprzeć Twój zespół.
Przeczytaj również: